Почему кризисные ситуации полезны

U1_piramidi269

Одна из самых больших загадок человечества, вселенной и вообще — это почему ни один проект не сдается вовремя и без косяков. Ты можешь заранее все спланировать, расписать тайминги, задачи и процессы. Но в 90% случаев все добивается в последний момент и, как правило, сука, в режиме дикого аврала. Причем грешат этим и крупные компании, и небольшие команды.
Вот и мы недавно такие «молодцы». Вроде все заранее спланировали, рассчитали, прикинули. Но в период с 6 по 11 марта в авральном режиме доделываем и запускаем несколько проектов. И как так получилось?
Причины разные — где-то затянул заказчик согласование, где-то вводные менялись до самого запуска и приходилось переделывать на ходу часть работы, а где-то недооценили свои силы в плане сложности, решив, что простой проект и сделаем быстро.
Читать дальше…

Бизнес как водопроводный кран

2.-Водопроводчик
*Основано на реальных событиях c реальным краном

Давайте представим, что ваш бизнес — это кран. Обычный такой кран с водопроводной водой, у которого есть вход и выход. Вы крутите рукояткой крана, регулируя напор струи и температуру.
Входящие потоки — это внешние обстоятельства, а струя из крана — ваш профит от бизнеса.
Кран служит вам много лет верой и правдой. Вы его установили или установили другие люди, но вы в какой-то момент встали у руля.
Вы — руководитель крана.
Читать дальше…