Я тут почитал новость — 15 февраля Wildberries открывает свой первый отель на 4 звезды и кофейню в Египте .
И решил посмотреть, а что еще инициировали RWB за последний год.
Загибаем пальцы:
- Wildberries Банк
- WB Копилка — инвестпродукт
- WB Travel + приобретение туроператора FUN&SUN
- Собственная сеть брендированных отелей WB Travel (Египет, Турция)
- WB Такси
- Собственная сеть АЗС для логистики и партнёров
- Виртуальный мобильный оператор Wildberries (MVNO)
- Платформа коротких видео Wibes
- Онлайн-кинотеатр Wildberries
- Рекламная экосистема Wildberries & Russ
- Изучает страховой бизнес в партнерстве с АльфаСтрахование
Инициатив — море. От отелей и такси до собственного ОТТ-платформы. А там и Wildberries Originals недалеко.
Почему это интересно?
Экономика в РФ пока себя чувствует не очень. В такое время бизнесы обычно распродают непрофильные активы и фокусируются на основном бизнесе.
Например ВТБ каждый квартал продает 1-2 отеля.
При этом Татьяна Ким наоборот скупает всё что «плохо лежит» и разрабатывает новые направления.
Вопрос — зачем?
Wildberries пытается залезть везде где только можно, пока бизнесы недорого стоят?
Или у WB в классическом бизнесе почувствовал потолок и по примеру Amazon пытается нащупать новый бизнес юнит, который ему будет приносить значимую часть прибыли?
Как например облачный бизнес у Амазона.
А может мы наблюдаем полный хаос на корабле WB. Бизнес шатает из стороны в сторону и по шумок внутри кто-то шалит?
Или может все сразу… Продолжаем наблюдение. 👀 Пишите, что думаете по этому поводу.